ИУС ТОиР
Автоматизация бизнес-процесса Управление техническим обслуживанием и ремонтом
Автоматизация бизнес-процесса Управление техническим обслуживанием и ремонтом
Цель проекта
повышение эффективности процесса Управления техническим обслуживанием и ремонтом.
В рамках проекта решались задачи:
- стандартизации и унификации процесса Управления ТОиР в соответствии с лучшими мировыми практиками;
- повышения прозрачности на всех этапах бизнес-процесса – от ведения НСИ и планирования работ до позаказного учета факта и использования материальных и трудовых ресурсов;
- снижения затрат на ТОиР за счет оптимизации процессов планирования и повышения функций контроля исполнения работ.
Основной функционал системы
Основной функционал системы повышения эффективности процесса Управления техническим обслуживанием и ремонтом включал:
- ведение справочника технических объектов, в виде иерархической структуры;
- ведение технологических карт ремонта технических объектов, с нормированием трудовых и материальных ресурсов, а так же оборудования, используемого при выполнении работ;
- планирование работ по ТОиР с использованием стратегий планирования на годовом и квартальном горизонтах планирования;
- планирование материальных и трудовых ресурсов для проведения работ по ТОиР и формирование потребности в ресурсах в стоимостных и натуральных показателях, а так же планирование машин и оборудования для выполнения работ с контролем их занятости;
- оперативное планирование работ ТОиР в рамках месяца, с назначением исполнителей работ;
- регистрация дефектов оборудования, планирование и отражение выполненных работ по их устранению, отражение фактически выполненных работ ТОиР, с указанием фактически использованных трудовых и материальных ресурсов;
- расчет плановой и фактической стоимости работ по ТОиР;
- интеграцию с учетными и диспетчерскими системами.
Автоматизация бизнес-процесса производилась с использованием платформы 1С, что обеспечило работу как с отдельными объектами системы (НСИ, планы работ, заказы ТОиР, документы выполнения работ и т.д.), так и с массовыми обработками объектов, что существенно оптимизирует трудозатраты на управление процессом ТОиР.
Проект успешно реализован в соответствии с договорными условиями в 80 дочерних обществах ООО «Газпром межрегионгаз , получены положительные отзывы от Заказчика.
В одной инсталляции ИУС ТОиР находится более 17 000 000 технических объектов и обрабатывается 1 500 000 заказов ТОиР в год.
Клиенты
Региональные газовые компании,
Газораспределительные организации.
НАШ ОПЫТ
>10
лет на рынке
>200
клиентов
>100
реализованных проектов
>100
компаний на поддержке
Другие проекты
ИУС П ГиГР
Информационно-управляющая система Газораспределение и реализация газа
ПАО «Газпром»
МРД
Методико-регламентная документация
Консалтинг бухгалтерский и управленческий, методологи
ПАО «Газпром»,
ООО «Газпром межрегионгаз»,
ООО «Газпром газораспределение»,
АО «Газпром теплоэнерго»,
ООО «Газпром переработка»,
ООО «Газпром нефтехим Салават»,
ООО «Газпром энергохолдинг»,
ООО «Газпром информ».
РЦК
Расчетный центр корпорации
ООО «Газпром межрегионгаз»,
ООО «Газпром газораспределение»,
Региональные компании по реализации газа,
Газораспределительные организации.
ИК ЛПУ
Система автоматизации сбора и обработки информации об объёмах и параметрах качества газа и оперативного управления поставками и транспортировкой газа на уровне линейного производственного управления
ИМУС
Газотранспортные организации
ИУС ТОиР
Автоматизация бизнес-процесса Управление техническим обслуживанием и ремонтом
1С
Региональные газовые компании,
Газораспределительные организации.
ИУС ГАЗ
Информационно-управляющая система процессов производственно-диспетчерского управления по видам деятельности газораспределения и реализации газа в регионах
ИМУС
Региональные газовые компании
Консалтинг ГППБ
Совершенствование системы управления
ООО «Газпром переработка Благовещенск»
ARIS;
МРД (методико-регламентные документы);
бюджетная модель (MS Excel);
создание системы НСИ (состав справочников, контент).
ООО «Газпром переработка Благовещенск»
Консалтинг и автоматизация Теплоэнерго
Совершенствование системы управления,
создание информационно-управляющей системы теплоэнергетического холдинга
ARIS;
МРД;
создание системы НСИ (состав справочников, контент);
1С: Управление холдингом;
1С: Управление теплосетью 2;
1С: Зарплата и управление персоналом;
ИУС ТОиР: Управление ремонтами и обслуживанием.
АО «Газпром теплоэнерго»
АСПДУ РСГ
Автоматизированная система производственно-диспетчерского управления региональных сетей газораспределения
ИМУС
ПО АСПДУ РСГ
АО «Газпром газораспределение Нальчик»
мТОиР
Мобильное приложение, позволяющее автоматизировать оперативную работу специалистов ТОиР
React-Native
Node.js
ООО «Газпром межрегионгаз Нальчик»
КИС МРГ
Корпоративная информационная система Группы компаний Межрегионгаз
КБД АСДУ
ИМУС
ООО «Газпром межрегионгаз»
КБД АСДУ МРГ
Корпоративная база данных Автоматизированной Системы Диспетчерского управления
КБД АСДУ
ИМУС
ООО «Газпром межрегионгаз»
ГПП (1,2 этап)
Шаблон отраслевого решения по виду деятельности “переработка газа и газового конденсата”
1С Предприятие 8.3
ООО «Газпром межрегионгаз»
ИУС П ГИРГ (1,2 этап)
Информационно-управляющая система по видам деятельности «газораспределение» и «реализация газа»
1С Предприятие 8.3
ООО «Газпром межрегионгаз»,
АО «Газпром газораспределение», региональные компании по реализации газа (РГК),
газораспределительные компании (ГРО).
Переработка 4.0
Подсистема управления производством в составе шаблона ИУС П для вида деятельности «переработка газа и газового конденсата»
ПАО «Газпром»
ИУС П Переработка (1,2 этап)
Информационно-управляющая система по виду деятельности «переработка газа и газового конденсата»
1С Предприятие 8.3
ПАО «Газпром»
ИУС ПРУВ
Информационно-управляющая система переработки и реализации углеводородов
ПАО «Газпром»
Нужен проект подобного уровня?
Отправьте запрос на консультацию