Внедрение системы ТОиР для производителя кварцевого песка и минеральных наполнителей
дата публикации: 23.12.2025
Департамент внедрения
время чтения: 2 минуты
Инфраструктура группы компаний состоит из четырех заводов. Руководство предприятия поставило задачу создать на всех площадках единые стандарты технического обслуживания, ремонта и учета трудозатрат.
Для реализации проекта мы предложили заказчику наше решение – АНТ ТОиР (EAM-систему для автоматизации технического обслуживания и ремонта). На первом этапе для развертывания системы выбрали два завода. Перед командой внедрения была поставлена задача: на одном — заменить существующее ПО, на втором — внедрить систему с нуля.
Реализация проекта осуществлялась в несколько шагов.
-
Обследование текущих бизнес-процессов.
-
Разработка технических проектных решений (ТПР) на внедрение.
-
Внедрение.
-
Обучение пользователей.
-
Поддержка опытной эксплуатации.
-
Ввод в промышленную эксплуатацию.
Наши специалисты перенесли в новую систему исторические данные из действующей системы по обслуживанию ТОиР, ERP и самописных шаблонов Excel. А также реализовали интеграцию АНТ ТОиР: на одном заводе – с 1С:ERP и с 1С:ЗУП, на другом – c 1С:ERP.
Внедрение АНТ ТОиР позволило заказчику оптимизировать затраты на техническое обслуживание, снизить потери от простоев оборудования и повысить экономическую эффективность производства.
Написать в Telegram