Разработка и внедрение методико-регламентной документации

Повышение эффективности компании за счет регламентации бизнес-процессов, а также в целях последующей их автоматизации.

ПАО «Газпром»,
ООО «Газпром межрегионгаз»,
ООО «Газпром газораспределение»,
АО «Газпром теплоэнерго», 

ООО «Газпром переработка», 

ООО «Газпром нефтехим Салават», 

ООО «Газпром энергохолдинг», 

ООО «Газпром информ».

В рамках проектов были разработаны комплекты методико-регламентной документации по следующим направлениям:

Разработка методико-регламентной документации в целях организации, сопровождения и консультирования по всем направлениям бухгалтерского и налогового учета.

Разработка методико-регламентной документации в целях управления компанией через управление ЦФО с учетом:

• методологии планирования, формирования, корректировки бюджетов;
• регламентации функций процесса;
• аналитического наполнения, необходимого и достаточного для принятия решений субъектами ЦФО;
• методологии взаимосвязи бюджетов (БДР, ИБ, БЗ, БДДС, прогнозный баланс);
• методологии консолидации/агрегации бюджетов;
• методологии контроля исполнения;
• план-факт анализа исполнения бюджетов.

Разработка комплекта методико-регламентной документации в целях обеспечения сбалансированности объемов поступлений и выплат денежных средств при своевременном погашении обязательств с учетом:

• методологии планирования, учета, контроля и анализа движения денежных средств;
• разработки справочников, поддерживающих процесс управления финансами;
• регламентации функций процесса управления финансами;
• форматов представления плановой и отчетной информации.

Разработка методологии и последующее внедрение инструмента cash-pooling. 

Бизнес-проектирование, разработка методологии в части централизации функции казначейства.

Разработка комплекта методико-регламентной документации в целях процесса подготовки, согласования и утверждения инвестиционной программы компании, а также контроля исполнения с учетом:

• методологии планирования, учета, контроля и анализа инвестиционной деятельности компании;
• разработки справочников, поддерживающих процесс управления инвестициями;
• регламентации функций процесса управления инвестициями;
• форматов представления инвестиционной программы и отчетной информации об исполнении инвестиционной программы;
• методологии обеспечения сбалансированности данных инвестиционной программы и бюджетов компании.

Разработка комплекта методико-регламентной документации в целях управления доходами и расходами компании с учетом:

• методологии планирования и учета доходов и расходов, калькулирования себестоимости по видам деятельности, расчета финансового результата компании;
• разработки справочников, поддерживающих процесс управления доходами и расходами компании;
• регламентации функций процесса управления доходами и расходами;
• форматов представления планов и отчетной информации об исполнении планов.

Разработка методико-регламентной документации в целях управления имуществом с учетом:

• бизнес –проектирования процессов поступления, использования, выбытия имущества;
• методологии расчета арендной платы, классификации имущества;
• разработки справочников, поддерживающих процесс управления имуществом компании;
• регламентации функций процесса управления имуществом;
• форматов представления планов и отчетной информации об исполнении планов;

Разработка методико-регламентной документации в целях управления эффективностью компании с учетом:

• разработки системы стратегических целей и КПЭ компании;
• формирования системы контроля эффективности выполнения подразделениями бизнес-функций и процессов;
• создания основы для построения системы мотивации, ориентированной на результативность.

Разработка комплекта методико-регламентной документации в целях управления логистикой с учетом:

• управления договорами;
• управления снабжением;
• управления сбытом;
• расчетов с поставщиками и покупателями;
• складского учета;
• консигнации.

Разработка методико-регламентной документации в целях управления производством с учетом:

• бизнес –проектирования производственных процессов ;
• разработки справочников, поддерживающих;
• производственный процесс компании;
• регламентации функций производственного процесса компании;
• форматов представления планов и отчетной информации об исполнении планов.

Разработка методико-регламентной документации в целях управления персоналом с учетом:

• управления кадрами;
• табельного учета;
• расчета заработной платы.

Разработка комплекта методико-регламентной документации в целях управления ТОиР с учетом:

• методологии планирования материальных и трудовых ресурсов для проведения работ по ТОиР и формирования потребности в ресурсах в стоимостных и натуральных показателях, а так же планирования машин и оборудования для выполнения работ с контролем их занятости;
• методологии оперативного планирования работ ТОиР в рамках месяца;
• методологии ведения справочника технических объектов;
• регламентации функций в рамках процесса управления ТОиР;
• методологии ведения технологических карт ремонта технических объектов, с нормированием трудовых и материальных ресурсов, а так же оборудования, используемого при выполнении работ;
• методологии расчета плановой и фактической стоимости работ по ТОиР;
• форматов представления планов и отчетной информации об исполнении планов.